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L'ENTREPRISE
CONTEXTE ET OBJECTIF(S)

Spécialisée dans la conception, la production et l'assemblage de balustrades, rampes d'escalier, chapeaux de mur et murs de séparation pour des projets de taille moyenne à grande, l’entreprise belge a décidé de se fournir en produits semi-finis métalliques en Turquie.

L'objectif principal était d'identifier 3 à 5 grands fabricants ou centres de services capables de fournir des produits de haute qualité conformes aux normes techniques, avec des services et des prix compétitifs pour les produits en verre et en aluminium.

ACCOMPAGNEMENT
  • Identification et qualification de fournisseurs :


  • Analyse approfondie du marché pour identifier les fournisseurs turcs potentiels.
  • Évaluation des fournisseurs en fonction de leur capacité de production, de leurs processus qualité et de leur conformité aux normes internationales.
  • Sélection des fournisseurs démontrant une capacité à répondre aux exigences spécifiques de l’entreprise en termes de qualité et de fiabilité.


  • Demande d'informations (RFI) :


  • Élaboration et diffusion d’un document RFI pour recueillir des informations détaillées sur les capacités, l’expérience et les processus de production des fournisseurs.
  • Analyse des réponses pour s’assurer que les fournisseurs répondent aux critères techniques et opérationnels.
  • Réalisation d’entretiens de suivi pour vérifier les informations fournies.


  • Demande de devis (RFQ) :


  • Préparation et émission de demandes de devis auprès des fournisseurs qualifiés.
  • Gestion du processus d’appel d’offres, y compris la collecte et l’évaluation des propositions.
  • Vérification que les devis sont complets et incluent tous les coûts, les délais et autres conditions.
  • Benchmark comparatif des offres en fonction du prix, de la qualité, des délais de livraison et du support après-vente.


  • Support à la négociation :


  • Assistance à l’entreprise dans la négociation des termes et conditions avec les fournisseurs sélectionnés.
  • Utilisation des connaissances sectorielles pour obtenir des prix, des conditions de paiement et des garanties favorables.
  • Garantie que les accords finaux soient conformes aux objectifs stratégiques et aux besoins opérationnels de l’entreprise.


  • Suivi des commandes et gestion des relations :


  • Facilitation de la communication entre l’entreprise et les fournisseurs pour résoudre rapidement tout problème.
  • Intervention sur-demande pour maintenir la relation entre les fournisseurs et l'entreprise.
RÉSULTAT(S)

L’entreprise a trouvé des fournisseurs fiables en Turquie pour ses produits en aluminium, ce qui lui a permis de répondre efficacement à ses besoins et d'assurer un approvisionnement constant en matériaux de haute qualité pour ses projets.

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ÉTUDES DE CAS

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