L'ENTREPRISE

CONTEXTE ET OBJECTIF(S)

Une entreprise technologique française a développé un système avancé de gestion et d'optimisation de l'énergie utilisant l'intelligence artificielle. Ce système est conçu pour améliorer la performance énergétique et réduire l'impact carbone des industries. La plateforme d'intelligence énergétique permet aux fabricants de réduire leur consommation d'énergie tout en maintenant leur productivité et leur qualité.

L'entreprise a identifié la Turquie comme un marché prometteur pour exporter sa solution, en raison de la présence de nombreuses industries à forte consommation énergétique, telles que le ciment, l'acier, le verre, le papier, l'alimentation et la pétrochimie.

ACCOMPAGNEMENT

ADVANTIS a accompagné la société avec un support méthodique et complet à travers les phases suivantes :

• Identification et analyse du marché :

• Recherche exhaustive pour identifier les utilisateurs potentiels dans les secteurs industriels définis en Turquie.
• Analyse et qualification de ces utilisateurs potentiels pour déterminer leur adéquation et leur intérêt pour la solution de gestion énergétique.

• Prospection et promotion :

• Implantation d'une stratégie de prospection de 12 mois pour promouvoir la solution d'optimisation énergétique de l'entreprise.
• Organisation de réunions visios avec les entreprises intéressées pour présenter la solution et répondre à leurs questions.
• Organisation de visites sur site avec les décideurs clés pour discuter plus en détail de la solution et de ses avantages.

• Suivi continu :

• Gestion du processus d'engagement, assurant une communication efficace et un suivi avec les entreprises identifiées.
• Support pour la création de devis basés sur les interactions et les réunions tenues avec les clients potentiels.

RÉSULTAT(S)

• Identification, qualification et contact avec un total de 310 entreprises dans divers secteurs en Turquie.
• Atteinte d'un objectif de 5 visios qualifiés par mois avec les principales entreprises de chaque secteur.
• Organisation de réunions physiques avec 5 entreprises importantes, conduisant à l'initiation de processus de devis.

Cette approche structurée a permis à l'entreprise d'entrer efficacement sur le marché turc, d'engager des clients à fort potentiel et de faire progresser son objectif d'expansion internationale.

ÉTUDES DE CAS